Ваша ИБ-стратегия устаревает быстрее, чем вы успеваете ее внедрить. Как обеспечить защиту в условиях постоянных киберугроз? Бизнес может терять прибыль из-за инцидентов информационной безопасности. Программы развития информационной безопасности — это не просто набор мер защиты, а динамичная система, которая адаптируется к изменениям, обеспечивая непрерывную безопасность ваших данных, процессов и репутации.

Что такое программа развития ИБ?

Это многоуровневый план, который оценивает текущий уровень защиты, определяет целевые показатели безопасности, формирует дорожную карту улучшений, интегрирует ИБ в бизнес-стратегию компании, обеспечивает соответствие регуляторным требованиям.

Кому необходима программа развития ИБ?

  • Корпорации и холдинги – для защиты распределенной инфраструктуры

  • Финансовые организации – для соответствия стандартам ЦБ РФ и международным нормам

  • Государственные учреждения – для выполнения требований ФСТЭК и ФЗ-152

  • Промышленные предприятия – для предотвращения промышленного шпионажа

  • IT-компании и стартапы – для безопасного масштабирования продуктов

Что входит в разработку плана развития информационной безопасности?

1. Диагностика текущего состояния ИБ. Технический аудит и организационный аудит: анализ защищенности сетей, серверов, рабочих станций, оценка систем мониторинга и реагирования (SIEM, SOC), тестирование на проникновение (пентест), проверка политик и регламентов ИБ, анализ уровня осведомленности сотрудников, оценка процессов управления инцидентами.

2. Определение целевых показателей. Разработка KPI безопасности, бенчмаркинг с лучшими отраслевыми практиками, определение допустимого уровня риска компании.

3. Создание дорожной карты:

  • Краткосрочные меры (0-6 месяцев): закрытие критических уязвимостей, обновление политик доступа, обучение сотрудников основам ИБ.

  • Среднесрочные меры (6-18 месяцев): внедрение новых систем защиты (DLP, IDS/IPS), автоматизация процессов мониторинга.

  • Долгосрочные меры (18-36 месяцев): развитие киберустойчивости, интеграция ИБ в бизнес-процессы.

4. Реализация и контроль. Поэтапное внедрение решений, регулярные проверки эффективности, корректировка программы на основе новых угроз.

Почему стоит заказать программу у экспертов «МК Компани»?

  • Комплексный подход – учитываем технические, организационные и правовые аспекты.

  • Собственные методики – используем адаптивные модели оценки рисков.

  • Поддержка на всех этапах – от диагностики до внедрения и мониторинга.

Что вы получите в итоге: четкий план развития ИБ, снижение рисков и финансовых потерь, соответствие требованиям регуляторов, повышение доверия клиентов и партнеров.

Не откладывайте безопасность на потом! Программа развития ИБ — это ваш надежный щит в мире цифровых угроз.

Готовы создать эффективную программу ИБ? Оставьте заявку, и наши эксперты свяжутся с вами!

Оставить обращение

Отправляя данную форму, я соглашаюсь с условиями политики конфиденциальности

Другие услуги в этом направлении

Закажите обратный звонок

Спасибо! Ваша заявка отправлена

Наш менеджер свяжется с Вами в течении 15 минут